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       為進一步提升各部門對于新產品、新項目的調研和管理能力水平。4月20日，福斯特組織開展“項目調研和管理”專項培訓。

       本次培訓邀請到行業項目調研資深專家李老師，深入講解市場調研和產品分析方法，提出目標和戰略（優先級）原則，需要模擬最壞和最優情況，制定不同的戰術。同時，講解了項目執行階段關鍵點和如何評估項目進度。此外，培訓幫助大家了解如何更好的進行企業財務報表的解讀。