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       為進一步加強各部門對精益生產的理解，分享先進管理經驗，以提升公司生產效率、設備利用率和員工整體素質。6月13日，公司組織中層及以上管理人員、部門骨干員工參加以“精益生產”為主題的培訓課程，由公司凌卓成主任帶來日本學習之旅——豐田生產模式（TPS）課程分享。

       培訓介紹了本次日本參觀學習主要內容，以及豐田生產模式在流程化管理、員工執行、管理改善方面值得借鑒之處，并提出了在建立標準化和全員改善方面的一些想法和施行措施。同時，提出了對于建立優秀“人才育成”體系，打造一支優秀的團隊的重要性的認識。